BİRİNCİ BÖLÜM
SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
1.1. KISA TARIHÇE VE KAVRAMSAL ÇERÇEVE
1.2. TEDARIKÇI VE ŞIRKET İLIŞKISININ NITELIĞI
1.3. SÜRDÜRÜLEBILIR TEDARIK ZINCIRI STRATEJILERININ KURUMSAL MANTIKLA
ŞEKILLENDIRMESI
1.4. STZS'NIN ETKILERI
İKİNCİ BÖLÜM
DİJİTAL PAZARLAMA
2.1. DIJITAL PAZARLAMA TANIMI
2.2 KISA TARIHÇESI VE KANALLARI
2.3. DIJITAL PAZARLAMA VE İLGILI FAKTÖRLER
2.4. DIJITAL PAZARLAMA STRATEJILERI VE ARAÇLARI
2.5. DIJITAL OKURYAZARLIK
2.6. TÜKETICI DAVRANIŞI
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
YEŞİL PAZARLAMA
3.1. YEŞIL PAZARLAMA KAVRAMI
3.2. YEŞIL PAZARLAMANIN EVRIMI
3.3. GELENEKSEL VE YEŞIL PAZARLAMANIN FARKLARI
3.4. YEŞIL PAZARLAMA STRATEJILERI
3.5. TÜKETICI DAVRANIŞI VE YEŞIL SATIN ALMA
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
SMART (AKILLI) ÜRETİM PLANLAMASI
SMART (AKILLI) ÜRETİM PLANLAMASI
BEŞİNCİ BÖLÜM
STRATEJİK YÖNETİM
5.1. STRATEJIK YÖNETIM KAVRAMI
5.2. STRATEJIK YÖNETIM ROLLERI
5.3. STRATEJIK YÖNETIM SÜRECI
5.4. STRATEJIK YÖNETIM TEORILERI